Los consejeros escolares “irregulares” están demandando al gobierno metropolitano de Tokio para obtener una compensación por la cuestión de los “trabajos desechables cuando las cosas van mal”．
250 consejeros escolares (SC) que trabajan como servidores públicos no regulares en Tokio fueron notificados de su “despido laboral” en enero de 2024, y 10 SC anteriores y actuales se niegan a renovar sus nombramientos con el gobierno metropolitano de Tokio en una entrevista con su. equipo de defensa, se supo que presentará una demanda ante el Tribunal de Distrito de Tokio el 9 de octubre, alegando que la demanda es injusta y solicitando confirmación de su estado y compensación por daños y perjuicios. La cuestión de los despidos masivos se convierte en una demanda colectiva. (Kaori Hatama) Problemas de contratación de consejeros escolares de Tokio Problemas relacionados con el nuevo sistema de personal (sistema de personal designado por año fiscal) para funcionarios públicos no regulares que trabajan en gobiernos locales que el gobierno nacional estableció en 2020. El mandato es por un año, pero puede renovarse en función del desempeño laboral y otros factores. El número de veces que se puede renovar la licencia sin realizar un examen público lo decide el gobierno local. La Junta de Educación Metropolitana de Tokio ha establecido un límite de cuatro veces, y los SC metropolitanos que han estado trabajando desde antes de 2019 ahora deben aprobar el examen público de contratación para poder continuar trabajando en 2024. Según la Junta Metropolitana de Educación de Tokio y otras fuentes, 250 de las 1.096 personas que se presentaron al examen público fueron despedidas. ◆Se ha alcanzado el “límite superior para la renovación de nombramientos” establecido por la Junta de Educación Metropolitana de Tokio. Según la denuncia y otros documentos, los nombramientos de las 10 personas como SC metropolitanas han sido renovados por un período de cinco a 26 años. En 2023, se alcanzó el límite superior para las renovaciones de nombramientos establecido por la Junta de Educación Metropolitana de Tokio y, como resultado de realizar la prueba de reclutamiento público, se le notificó que no había aprobado el examen o que se le había otorgado un “nombramiento complementario”. ,’’ que corresponde a un sustituto, y que no sería designado a partir de 2024. Nueve de los demandantes fracasaron y uno recibió un nombramiento suplementario. Uno de los puestos suplentes fue contratado y comenzó a trabajar en abril. Nueve personas recibirán el salario que habrían recibido y una persona con nombramiento suplementario deberá pagar la reducción de sus responsabilidades de tres escuelas a una. ◆ “La denegación de renovación carece de motivos objetivamente razonables” La demanda argumenta que es razonable que los demandantes esperen que la escuela se renueve en 2024, ya que los directores les han dicho que quieren que la escuela continúe. La denegación de la renovación carece de motivo objetivamente razonable y no se considera adecuada según los estándares socialmente aceptados, por lo que se interpone la demanda por nulidad. El abogado Naoto Sasayama, director ejecutivo del grupo de defensa, dijo: “Aunque este es un trabajo que requiere experiencia y conocimientos, el gobierno metropolitano lo desecha cuando las cosas se vuelven desfavorables”. “Se trata de una denuncia social que pone en tela de juicio la gestión educativa de la capital”. Respecto a la selección del SC metropolitano de 2024, el “Sindicato de Psicólogos” (Toshima Ward, Tokio), un sindicato formado por SC y psicólogos, dijo: “Aunque el director me evaluó muy bien y respondí las entrevistas sin problemas, fue rechazado’’. Recibimos muchas consultas que expresaban dudas sobre el método de selección, tales como “Aprobé el examen”. El sindicato había estado en negociaciones colectivas con la Junta Metropolitana de Educación de Tokio, exigiendo la divulgación de los estándares de las pruebas y una explicación de las razones por las cuales los candidatos fueron seleccionados sólo mediante entrevista, sin tener en cuenta su historial laboral. Tadaharu Fukuda, director de orientación de la División de Planificación de Orientación de la Agencia Metropolitana de Educación de Tokio, dijo en una entrevista: “Como no se ha presentado ninguna demanda en este momento, no tengo manera de hacer comentarios”. ◇ ◆“Detrás de SC hay niños y padres que realmente estaban en problemas y necesitaban ayuda (omitido). ◆ La evaluación “falló”…A pesar de que la persona ya había trabajado durante muchos años (omitido) ◆“Empleo inestable” a pesar del trabajo altamente especializado El sistema de empleados designados por año fiscal está estipulado en la Ley de Servicio Público Local como “el mandato se encuentra dentro del período comprendido entre la fecha de empleo y el final del año fiscal”. Bajo este sistema, los gobiernos locales están proporcionando empleo precario en puestos que requieren calificaciones, conocimientos y experiencia, como cuidadores de niños, consejeras de mujeres y bibliotecarios. Incluso si no existe ningún problema legal con la terminación del empleo, las mujeres sienten que existe un problema ético al dañar la autoestima de los trabajadores y privarlos de sus medios de vida. “Es extraño convertir el asunto en una elección individual y decir: “Estoy en una posición en la que no puedo quejarme si me despiden porque acepto ese tipo de estilo de trabajo”. Me gustaría argumentar que esto es un problema con el diseño del sistema”. Según la Junta Metropolitana de Educación de Tokio y otras fuentes, 1.096 personas se presentaron a exámenes públicos para renovar sus nombramientos. De los 783 nuevos solicitantes, 441 tuvieron éxito y 420 renovaron sin aceptar la oferta pública porque no alcanzaron el límite de renovación. Incluyendo la contratación de sustitutos, en el año fiscal 2016 se asignaron un total de 1.756 supervisores metropolitanos, incluidos 1.736 en las 2.067 escuelas primarias, secundarias y preparatorias públicas, y 20 en 20 escuelas metropolitanas con necesidades especiales. Tokyo Shimbun 24 de septiembre de 2024 06:00.
>>1 ¿Estuvo de acuerdo con los términos del contrato desde el principio? Es difícil Atendiendo al contenido no se puede decir que atente contra el orden público, la moral, el sentido común o la moral. Porque es un contrato laboral adecuado.
>>4 Hay dos tipos de trabajadores no regulares: los que son simplemente trabajos a tiempo parcial que cualquier persona puede realizar para compensar la escasez de mano de obra, y los que contratan temporalmente a personas con conocimientos y habilidades especializados. Si es lo último, entonces es cierto, pero lo primero es barato y común. Si quieres que te traten como a un empleado de tiempo completo, debes convertirte en un empleado de tiempo completo, y si quieres un trato más generoso, debes convertirte en una persona especializada que sea difícil de reemplazar. Sólo puedes hacer cosas que cualquiera puede hacer, y sólo puedes convertirte en un trabajador no regular, pero aun así exiges un trato digno…
Mi jefe de sección (34 años) es ahora un enviado (47 años, soltero y calvo de la generación burbuja) “Oye, ese despacho está bien, ven aquí y haz esto”. Cuando di la instrucción, el anciano (47 años, soltero, calvo, de la generación burbuja) se convirtió de repente en jefe de sección. “¿Por qué me preguntas sobre esto?” Estaba a punto de agarrarla. Lo detuve con un compañero de trabajo, pero la conversación siguió adelante. Después de escuchar las circunstancias de ambas partes, el hombre enviado (un soltero calvo de 47 años de la generación burbuja) fue despedido. Logré controlarlo prestando mucha atención a la empresa de personal temporal. Nunca pensé que un buen adulto sería tan pendenciero y abusivo sin siquiera entender su estatus social. Me sorprendió que haya gente que ni siquiera tiene sentido común social. No hay manera de que puedan convertirme en un empleado regular así.
>>8 También nos enviaron a un grupo de unos 40 años, pero en una semana, Me consultó un empleado senior de tiempo completo de unos 30 años que dijo que estaba recibiendo acoso por poder. Parecía que sería un poco complicado, así que le pedí al personal de ventas de la empresa de personal que me reemplazara por otra persona.
A menos que se promulgue una ley de protección del empleo no regular, la situación actual del empleo no regular no cambiará. Están abusando de la ley y del medio ambiente a nivel nacional.
También se dijo que los consejeros escolares en la capital son bien tratados y muy populares, por lo que sería extraño darles un trato preferencial sólo porque tienen más experiencia. Necesitamos abrir nuestras puertas a gente con talento que quiera hacerlo.
Las personas que se quejan son básicamente las que se creen especiales o el personaje principal. Si cree que tiene la capacidad, debería iniciar su propio negocio.
Relajar las normas laborales Sería mejor deshacerse de los empleados no regulares y convertirlos a todos en empleados regulares. Lo entendería si todos fueran cortados por igual según su capacidad y necesidad.
La revisión de la ley de despacho y el aumento del número de trabajadores no regulares son buenas acciones que han hecho que el empleo en Japón sea más fluido.
Ese es el sistema para los empleados del año fiscal. Supongo que no me preguntaste durante la entrevista. no seré despedido Los requisitos de contratación para las ofertas de trabajo de Hallowa dicen que el período máximo es de 4 años.
En la empresa estadounidense para la que trabajaba, los empleados temporales y a tiempo parcial de ese momento fueron nombrados permanentes o despedidos. El ajuste de los recursos humanos se llevó a cabo en forma de reestructuración y desaparecieron departamentos enteros (por supuesto, también se despidió a empleados a tiempo completo). La empresa necesita encontrar una manera de ajustar su plantilla y, por otro lado, los trabajadores quieren el estatus de empleados a tiempo completo. Es como un compromiso entre eso. Sin embargo, incluso los empleados de tiempo completo están sujetos a despidos, por lo que todos ellos parecen ser empleados no regulares. Por cierto, se dice que los estadounidenses cambian de trabajo entre 4 y 5 veces a lo largo de su vida.
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