Casi el 80％ de los empleados jóvenes “no quieren ser directivos”．．． La posibilidad de “actuar como jefe” en una época en la que es difícil desarrollar líderes．
¿Conoce el término “jefe en funciones”? Como sugiere el nombre, “actuar como jefe” se refiere a que un tercero asume el papel de jefe. Se trata de un servicio en el que los empleados son formados por profesionales ajenos a la empresa, y no por sus propios superiores. Según el Sr. Takahashi, director del negocio Mentor Pro Partners en hajimari Co., Ltd., que opera este servicio de “jefe interino” = negocio Mentor Pro Partners, “la mayoría de las personas que se convierten en jefes interinos son empresarios, ejecutivos corporativos, etc. Una persona con amplia experiencia empresarial.” Actualmente, más de 100 empresas utilizan el servicio y su demanda aumenta día a día. Las empresas a menudo subcontratan tareas básicas o piden prestada la ayuda de empleados enviados desde fuera, pero ¿por qué tienen que tomarse la molestia de traer incluso a sus jefes externos para que realicen sus tareas en su nombre? En este artículo, exploraremos esta necesidad y eficacia inesperadas. ◼Empleados jóvenes que no quieren convertirse en gerentes La premisa es que la principal razón de la proliferación de jefes en funciones es una grave escasez de recursos humanos. A medida que la población en edad de trabajar disminuye debido a la disminución de la tasa de natalidad y al envejecimiento de la población, la fuerza laboral continúa disminuyendo y todo tipo de industrias enfrentan dificultades de contratación. Uno de los más destacables es la escasez de mandos intermedios en las empresas. Según una encuesta realizada por el Centro de Gestión de la Asociación de Gestión de Japón, el 77% de los empleados jóvenes respondieron que “no quieren ocupar un puesto directivo” (Artículo de referencia: El 77% no quiere ocupar un puesto directivo [Informe de la encuesta] Positivo ¿Cuáles son los puntos clave que recursos humanos deben tener en cuenta para desarrollar directivos? Originalmente, se supone que un puesto directivo es un símbolo de avance profesional y de mayores ingresos anuales. ¿Por qué la posición que antes admiraba se ha convertido ahora en algo que debo evitar? La razón de esto es el aumento de la carga de trabajo de los directivos. Muchos gerentes se ven obligados a trabajar como “gerentes de juego”, que simultáneamente capacitan a sus subordinados y realizan sus propias tareas. Como resultado, se ha establecido la imagen de los gerentes como “ocupados” y “difíciles”. En los últimos años, además de esto, es necesario tener cuidado con el “acoso de poder” y el “acoso sexual”, y muchos empleados comunes probablemente quieran evitar convertirse en gerentes. A las empresas les resulta difícil desarrollar nuevos líderes internamente, y lo que está llamando la atención es el método del “subjefe”, que implica contratar excelentes profesionales externos a la empresa para que actúen como superiores y fomenten a los futuros líderes. ◼Beneficios obtenidos al introducir un “jefe interino” ¿Cómo utilizan realmente las empresas a los jefes en funciones? “Una importante empresa de recursos humanos presentó seis supervisores interinos para desarrollar candidatos de liderazgo. La razón detrás de la introducción de supervisores interinos en esta empresa se debió a cuestiones asociadas con la maduración de la empresa. El equipo directivo actual y otros ejecutivos que fueron miembros del período de fundación de la empresa tienen una gran experiencia adquirida a través de desafíos y fracasos. Sin embargo, ahora que la empresa se ha convertido en una gran empresa, se ha establecido una atmósfera en la que no se tolera el fracaso y una atmósfera en la que no se pueden afrontar nuevos desafíos, como seguir los mismos precedentes. Por lo tanto, para crear un lugar donde las personas puedan asumir desafíos y cometer errores, presentamos jefes en funciones”. Continuar leyendo ↓ [Negocios modernos] 2024/10/21 (lunes) 8:00.
・Ve con tus superiores y personas mayores a la velocidad de la luz. ・Toma órdenes antes de que el vaso de tu jefe o superior esté vacío ・Comprenda las preferencias de sus superiores y personas mayores y realice pedidos ・Memoriza la distribución del agua por parte de tus superiores y mayores. ・No levante su copa más alto que sus superiores o personas mayores al brindar. ・No importa lo ocupado que estés, vigila a tus superiores y personas mayores hasta que regresen a casa. ・Ven a trabajar al día siguiente sin llegar tarde, sin importar lo ocupado que estés. Es triste que cada vez más graduados no puedan hacer cosas que son comunes. Nuevos graduados, tengan esto en cuenta. Afectará tu carrera.
Me regañan desde arriba y me empujan desde abajo, y aunque mi salario no aumenta mucho, mis responsabilidades y mi trabajo aumentan. Nadie querría hacer eso.
>> Jefe interino >>”La mayoría de los jefes en funciones son personas con amplia experiencia empresarial, como empresarios o ejecutivos de empresas”. ¿Es este un nuevo comienzo para un negocio inútil?
Me pregunto si hay personas que quieran motivarse a sí mismas como jefes (mandos intermedios) en estos días. Supongo que ese es el caso si tienes un gran deseo de aprobación.
>>29 Las personas que tienen una gran necesidad de aprobación inician sus propios negocios y fracasan o tienen éxito hasta cierto punto. El éxito ya no es un deseo de reconocimiento.
>>29 No hay mucha gente que quiera satisfacer su necesidad de aprobación en el trabajo. El deseo de reconocimiento que se puede obtener a través de las redes sociales es más satisfactorio que el deseo de reconocimiento que se puede obtener en el trabajo, considerando la cantidad de esfuerzo requerido.
>>30 Es acoso de poder y acoso moral, y la burbuja habla de autodestrucción. De todos modos, durante la Edad del Hielo había muy poca gente. Y luego hay una flecha blanca en medio de la nada. Estos muchachos toman muchas horas de licencia más cortas para cuidar a sus hijos y se niegan a ser transferidos. En primer lugar, los puntos de experiencia en sí mismos son abrumadoramente insuficientes en comparación con otras generaciones.
Me pidieron que fuera jefe de sección, pero lo rechacé porque estaba mentalmente débil. Entonces, en lugar de ser jefe de sección, terminé desempeñando el papel de jefe de sección sin subordinados.
Esto se debe a que los jóvenes no quieren que personas egoístas y egocéntricas de su generación o de la generación más joven sean sus subordinados en puestos directivos.
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